L'Entretien D'Appreciation Du Personnel. Entretien Professionnel, D'Evaluation, De Progres, De Perfo

Pourquoi ces entretiens annuels ? Comment les préparer ? Comment analyser le travail et définir les objectifs ? Peut-on se permettre de juger autrui ? Quelles sont les causes d'échec ? Comment faire l'appréciation dans une structure croisée ?Les réponses proposées vont au-delà du conseil pour l'action.Elles reposent sur une conception des relations de travail et favorisent le respect des différents partenaires.La culture française n'aime pas beaucoup la confrontation de face à face. Elle préfère la médiation de l'écrit, de la note, de la règle. Il est urgent de réhabituer les personnes à un style indirect de relations hiérarchiques et d'en finir avec les jugements sauvages.Ce livre est destiné à ceux qui conduisent ces entretiens.Il sera utile aux dirigeants qui s'interrogent sur les dispositifs existants pour leur donner une nouvelle vie.