Revue française de gestion volume 42 n.257 ; performance collective en contexte extrême

. RFG 40 ans - 40 ans d'influence en gestion financière et gouvernance des entreprises, Michel Albouy - page 11 . Apprendre par soi-même l'entrepreneuriat via un MOOC, Caroline Verzat, Maxime Jore, Olivier Toutain, Philippe Silberzahn - page 33 . La durée d'existence des coentreprises internationales. Une revue de la littérature, Ulrike Mayrhofer, Frédéric Prévot, Dora Triki - page 53 Performance collective en contexte extrême, Sous la direction de Cécile Godé, Tessa Melkonian, Thierry Picq . Performance collective. Quels enseignements des contextes extrêmes, Cécile Godé, Tessa Melkonian, Thierry Picq - page 73 . État et développement d'un programme de recherche. Management des situations extrêmes, Pascal Lièvre - page 79 . La discipline, dimension oubliée de l'action en contexte extrême ? L'exemple des sapeurs-pompiers de Paris, Anne Dietrich, Jérôme Riberot, Xavier Weppe - page 95 . Prise de décision et contextes extrêmes. Le cas des acteurs d'une chaîne des secours d'urgence, Josselin Guarnelli, Jean-Fabrice Lebraty, Ivan Pastorelli - page 111 . Comment vaincre l'anxiété en situation extrême ? Les secrets du GIGN, unité d'élite de la gendarmerie nationale, Gabriel Sala, Christophe Haag - page 129 . Summary - page 149 . Note aux auteurs - page 153