Plan De Continuite D'Activite Et Systeme D'Information ; Vers L'Entreprise Resiliente (2e Edition)
Le management de la continuité d'activité est une discipline émergente dont l'objectif est de préparer l'entreprise à faire face aux crises qui peuvent paralyser ses activités.
Englobant la continuité du système d'information, il se matérialise dans un plan de continuité d'activité (PCA) pragmatique, à jour et testé.
Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise qui joueront un rôle décisif dans cette démarche ainsi qu'aux maîtres d'ouvre de la continuité d'activité (risk managers, responsables de la sécurité du système d'information et les directeurs des systèmes d'information).
Structuré en trois parties, il donne une vision stratégique de la continuité d'activité et propose une méthodologie et un arsenal d'outils pour penser et mettre en ouvre un PCA.
La première partie est avant tout destinée aux décideurs qui y trouveront les grands principes du management de la continuité d'activité.
La deuxième partie propose une méthodologie en vue d'assurer la continuité d'activité avec le détail des étapes de sa mise en ouvre : bilan d'impact sur l'activité (BIA), analyse de risques, tests du PCA... Elle présente aussi des études de cas.
La troisième partie trace les perspectives d'évolution du management de la continuité d'activité.
Le contenu de ce livre a été approuvé par le BCI.
510,00DH
Le management de la continuité d'activité est une discipline émergente dont l'objectif est de préparer l'entreprise à faire face aux crises qui peuvent paralyser ses activités.
Englobant la continuité du système d'information, il se matérialise dans un plan de continuité d'activité (PCA) pragmatique, à jour et testé.
Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise qui joueront un rôle décisif dans cette démarche ainsi qu'aux maîtres d'ouvre de la continuité d'activité (risk managers, responsables de la sécurité du système d'information et les directeurs des systèmes d'information).
Structuré en trois parties, il donne une vision stratégique de la continuité d'activité et propose une méthodologie et un arsenal d'outils pour penser et mettre en ouvre un PCA.
La première partie est avant tout destinée aux décideurs qui y trouveront les grands principes du management de la continuité d'activité.
La deuxième partie propose une méthodologie en vue d'assurer la continuité d'activité avec le détail des étapes de sa mise en ouvre : bilan d'impact sur l'activité (BIA), analyse de risques, tests du PCA... Elle présente aussi des études de cas.
La troisième partie trace les perspectives d'évolution du management de la continuité d'activité.
Le contenu de ce livre a été approuvé par le BCI.
ISBN / EAN | 9782100532667 |
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Publication date | 2010-02-24 00:00:00 |
Auteur | Matthieu Bennasar |
Editeur | Dunod |